Affaires très peu étrangères

Chronique Terrienne n° 109
Hier un DRH m'a encore appelé "Jean-François", ce lapsus est fréquent avec mon patronyme. En effet je bénéficie depuis toujours de la notoriété de l'homme politique qui fut notamment Ministre des Affaires Etrangères sous VGE (1978-81) et qui est décédé l'été dernier. Nos deux seuls points communs, à ma connaissance : j’ai été élu comme lui (!) et j’ai travaillé pour le Groupe Wendel quelques années (sa femme était une descendante de la famille de Wendel).
Dans l'intimité du coaching -mon métier à moi-, mon client n'a souvent pas de préoccupations qui ne me soient vraiment étrangères. Dans le jeu des "Je" qu'il me livre, je distingue le stade professionnel, l'étape de vie, mais aussi la maturité qui est la sienne. Dans cette transition qu’il vit, je l’aide à passer du subjectif à son objectif.
Ce que je peux lui apporter à cet instant-là, c'est la lucidité nécessaire pour "éclairer" sa problématique."Lucidité" vient du latin "lucia" ; il s'agit bien pour moi de mettre en lumière la singularité de mon "champion". Un petit "coup de marteau" (comme on dit dans le jargon du coaching) et le voilà à nouveau armé pour le défi qu'il relève... Sa transition est accompagnée, travaillée, instruite, objectivement définie... "Rien des affaires humaines ne m'est plus étranger" disait l’humaniste éprouvé. JMP

Choisir de choisir

Chronique Terrienne n° 108

Mes clients, ceux qui m’ont choisi… et que j’ai choisis, décident de cerner leurs limites pour développer leurs possibles. Ils laissent leur ego de côté et écoutent leur cœur : "je ne fais rien sans les autres. Je vais prendre soin de moi en bénéficiant de l’accompagnement d’un pro. car je suis moi-même un pro." Tout comme un champion a besoin d’un entraîneur pour améliorer ses performances et dépasser les épreuves. C’est une démarche pertinente de se faire accompagner. Quand on ne le fait pas, trop souvent c’est par peur, complaisance et/ou méconnaissance. Déni d’une situation trop dure pour être regardée en face. Pas d’exigence à tirer les leçons des difficultés et des échecs. Ignorance des mécanismes de la psycho-dynamique humaine du changement.

"Il faut accepter de changer pour rester soi-même" disait Simone de Beauvoir. Ceux qui rebondissent vite savent s’entourer, ils le doivent souvent à leurs expériences passées. Travaillez à être ce que vous pouvez devenir est un vrai travail, difficile à faire seul, de plus dans un timing limité. J'ai été mal payé pour le comprendre par moi-même il y a 10 ans !

Mes clients font donc le choix de choisir de choisir, pour ne pas subir. "Nos limites n'existent, que parce que nous n'avons pas travaillé à en faire des possibles". JMP

"Nous ferons de nos grilles des chemins. Nous changerons nos villes en jardins… (Il suffira)"

Une journée en clinique

Chronique Terrienne n° 107

Un jour, une clinique, deux être chers opérés en même temps et donc une longue attente pour ma part. C’est là que dans le vaste hall de l’accueil je découvre les noms des 11 "patrons" (comme on dit dans le milieu... de la santé). Une sacrée équipe de pro. sur les plaques de leur panthéon : du Dr Vidal (encyclopédiste bien connu) au Dr Diamand (qui brille au firmament) je suis resté admiratif de 11 patronymes à la suite... à en tomber par terre !

Au-delà du clin d’oeil, et parce que cette anecdote est véridique, comment imaginer que ces qualificatifs (car il s'agit de cela) n’aient pas eu d’influence sur les personnalités respectives ? Et quelles interférences inconscientes avec leurs patients ? Notre nom est bien une information susceptible d’affecter le jugement d’autrui. Les études scientifiques prouvent même que certaines personnes peuvent être conduites à varier leur comportement en raison de certaines connotations symboliques associées à un nom de famille. Patronyme, quand tu nous tiens… JMP

PS : Lire mes deux autres chroniques sur le même sujet : le 26 août 2008 et le 20 septembre 2007

Vive 2013 !

Chronique Terrienne n°106

Le mental avant tout je vous dis : vive 2013 !

D’après les chiffres livrés* le 22 12 2012 : 69% des Français se disent pessimistes sur l'avenir de la société. Seuls 29% des Français se déclaraient optimistes.

Ce haut niveau de pessimisme est partagé par toutes les catégories de la population.

Les cadres, qui étaient encore majoritairement optimistes en novembre, enregistrent un recul de leur moral de 15 points en décembre. 62% d'entre eux se déclarent désormais pessimistes. En ce qui concerne leur avenir personnel, 54% des Français se déclarent encore optimistes. Les jeunes âgés de 18 à 24 ans sont plus optimistes (66%) que les personnes âgées de 65 ans et plus (48%).

Si l’on est donc près de deux fois plus optimiste pour son avenir à soi que pour celui de la collectivité, sachons que les personnalités optimistes vivent mieux et plus longtemps. L’optimisme est même un acteur protecteur contre la maladie : moins 50% de risques cardio-vasculaires, il augmente les chances de survie à un cancer…

Communiquons donc du positif autour de nous en cette période de vœux et notre environnement ne s’en portera pas plus mal, bien au contraire.

Car si l'optimiste voit le verre à moitié plein ; le pessimiste le voit à moitié vide… mais le daltonien voit le vert complètement rouge ! JMP

* Sondage (mensuel) de l'institut CSA réalisé en décembre pour BFM TV.

Epi...Fanny (Follow Her dixit Twitter)

Chronique Terrienne n°105

Un coach que j’apprécie beaucoup (que j’appellerais ici Fanny...) m’avait dit en 2007, juste après ma certification CT, que j’étais un homme de lien(s).

Restons donc en lien en 2013 avec le Blog de JMP :

1 page-écran, 1 info, 1 sourire… 2 fois par mois !

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En cette Epiphanie, je vous souhaite une très belle année à chacun d’entre vous.

JMP

NB : Déroulez l’ascenseur de ce Blog et dans la colonne de droite (sous l’accès aux Chroniques par mots-clefs) tapez votre adresse mail dans « Follow by mail ».

Choisir son coach (2)

Dans ma chronique du 1^er mai 2008 j’abordais la délicate question du choix de son coach.

La recommandation par un de ses anciens clients que vous connaissez ou la prescription par votre DRH au sein de l’entreprise étant faite, vous êtes face à un professionnel, il vous consacre un entretien de prise de contact : qu’en faites-vous ?

Pour cela, posez-vous les bonnes questions avant l’entretien : Quelles craintes avez-vous pour vous ? Quel est votre vrai besoin ? Quel écart entre la situation actuelle perçue et votre désir ? Quelle pourrait être votre demande explicite à ce professionnel pour cet accompagnement ?

Profitez de ce temps initial de rencontre pour écouter votre ressenti. Osez découvrir la personne derrière le coach. De quelle personnalité avez-vous besoin à votre étape de vie ? Notez vos impressions sur un bloc-notes, elles sont précieuses pour ne pas ensuite faire un choix soi-disant rationnel, càd uniquement basé sur le cérébral.

Questionner le coach sur sa pratique, ses clients, son parcours et ses valeurs. Trop peu de personnes sont au clair sur les critères de choix qui seront les leurs. D’autres évoquent le "fit" en étant incapables de le définir*. Vous ne travaillerez pas par hasard avec cette personne-là. Alors quel est votre degré de maturité sur ce type de choix. Il en dit déjà long sur votre prochaine étape de croissance !

* une clef : pouvez-vous vous envisager dans une relation de confiance avec cette personne ; au-delà du superficiel évidemment ?

Avancer... son âge

Un débat passionné a eu lieu sur Viadeo il y a un mois au sujet de l'annonce (ou non) de son âge dans la recherche d'emploi et particulièrement le CV. Cette question est très identitaire et liée à nos représentations individuelles. En recherche d’emploi, annoncer son âge c’est en effet s’exposer à l’expression de représentations souvent négatives.

Dans ma pratique professionnelle de l'accompagnement de transitions de carrière, je travaille notamment avec une "échelle" de 9 étapes de vie entre 23 et 67 ans. J'ai constaté sa validité avec 200 clients d’âges différents. Pourquoi donc ne pas partager un référentiel commun dans les Ressources Humaines sur ce type de base qui a le mérite d'être validée par le bon sens et les statistiques ? L'objectif ne serait-il pas d'objectiver un peu ces représentations (trop souvent liées à des à priori, des généralisations excessives et autres ignorances). Avoir des repères communs en terme de psycho-dynamiques liées aux étapes de vie me semble de nature à faire progresser la non-discrimination.

Le fait d'avoir 30, 40 ou 50 ans n'est pas en soit un problème, parce qu'à chacune de ces étapes, la personne a de belles ressources ; celle-ci sont simplement et généralement différemment exploitées par les personnes elles-mêmes. Si bien vivre son âge est notre enjeu, on sera cependant toujours le senior de quelqu'un !

Chômage, quelle durée ?

"359 jours : un chômeur inscrit sur les listes de Pôle Emploi peut aujourd'hui s'attendre à rester au chômage presque 1 an" (L'Expansion 09/2012).

S’il faut donc entre 4 et 15 mois selon son profil, son employabilité, sa mobilité, et surtout le type de projet (continuation, évolution, formation, reconversion...), sachez que si vous êtes plutôt jeune et souhaitez poursuivre dans le même domaine, c’est 9 mois de transition pour accoucher d'un nouveau projet pro. (les femmes diront que c'est bio-logique !)

Une transition réussie se déroule le plus souvent en 3 temps (3 x 3 = 9).

Après l’atterrissage, où il s’agit de prendre soin de soi pour traverser au plus vite son mico-deuil, notamment en mettant en place les conditions d'une transition porteuse de valeur-ajoutée pour la suite du parcours (accompagnement, moyens logistiques, développement personnel...) on accède plus sereinement aux trois phases suivantes :

1 - Phase de réflexion pour faire émerger le nouveau projet (bilan pro. et perso.)

2 - Phase de travail pour le valider et décider in fine (en parallèle training communication)

3 - Phase de mise en oeuvre : campagne de recherche de l'emploi (marché visible et marché immergé via la démarche réseau)

Si la transition est parfois une épreuve, c’est aussi un défi personnel, celui de conduire le projet de sa propre destinée professionnelle.

Bilan de parcours, parcours d'un Bilan

Une très belle chanson de Michel Berger commence ainsi : "Pour me comprendre, il faudrait savoir qui je suis. Pour me comprendre, il faudrait connaître ma vie. Et pour l'apprendre, devenir mon ami…"

Chacun de mes clients en bilan à mi-carrière pourrait se murmurer à lui-même ces quelques phrases.

S’ils se posent souvent la question "Qui suis-je ? ", sujet majeur d’une vie, ils ont rendez-vous avec eux-mêmes. "Toujours un beau rendez-vous." Un RDV en 3 temps :

- Relire son parcours de vie, reprendre confiance dans ses points d’appui.

- Valider son intuition, accueillir sa (radio)photographie de personnalité.

- Puis se ré-envisager dans un nouveau projet, fort de sa maturité.

Etre OK avec son "moi-peau" (comme disent les psy.), savoir parler de soi en sécurisant, puis convaincre en transmettant son enthousiasme sont généralement les bénéfices de ce type de travail. Une bonne (crise de) croissance qui ne nécessite finalement guère plus de 3 à 4 mois. Lorsque l’on y est prêt.

"Pour me comprendre, il faudrait savoir le décor, de mon enfance, le souffle de mon frère qui dort, la résonance de mes premiers accords…"

La recette d’une évolution/reconversion durable après 40 ans ? Certainement ré-injecter de l’essentiel (mon énergie vitale) dans l'important (mon engagement professionnel).

Mon patron idéal

In "Cerveau & Psycho" de l’été (mon magazine de plage) j’ai lu un article sur ce sujet. "Choisir son patron : jeune, âgé, intelligent, émotif, homme ou femme ?"

Selon une étude récente réalisée en Grande-Bretagne, les employés préfèrent un patron jeune si c’est un homme, âgé si c’est une femme ; avec un bon QI mais surtout un excellent QE. Ce Quotient Émotionnel qui donne a son auteur de fortes capacités relationnelles, fondées sur la compréhension des émotions d’autrui et de ses propres sentiments.

"Les femmes sont davantage en demande d’un supérieur doté d’une bonne intelligence émotionnelle. Mais comme elles ne sont que peu représentées dans les CODIR, il y a souvent hiatus entre demande des salariés et choix de nomination d’un manager."

Par conséquent, à un moment de ma carrière, j’ai fait mon choix. Moi, pour qui le QE est essentiel (bien que je ne sois pas une femme), j’ai intégré une entreprise à 80% féminisée, ayant même une Présidente à sa tête.

Est-ce ce que les couturiers appelle la "taille patron" ? Et bien après avoir eu 8 patrons directs différents dans ma carrière, je fus ravi que le 9^ème fût une patronne. Et comme cette expérience dura juste 9 mois, aujourd’hui je lui dis Sainte-Sylvie priez pour moi... qui suis à nouveau mon propre patron (idéal !?)

Mon demi-siècle et... Demi

Mon arrivée dans ce bas monde ("cette année-là") juste après la disparition de Maryline, mais aussi l’attentat du Petit Clamart (dont le grand Charles s’en est sorti par miracle), n’en a pas été trop catastrophique pour autant. Pour preuve j’atteins ce mois-ci mon demi-siècle : 26 septembre 1962...+50...= 2012.

Je profite de ce cap de maturité pour me (re)mettre à mon compte.

Ouvrir mon propre Cabinet de coaching de développement et de transition de carrière répond tout la fois à un vif désir d’indépendance mais aussi au souci d’offrir une totale neutralité à mes clients, professionnels en transition, cadres en questionnements ou managers en mutation.

Pour ne pas faire les choses à moitié (!) je proposerai également des ateliers de développement personnel à visée professionnelle qui, dans une logique de parcours, viendront bonifier le travail "en individuel".

Objectif assigné : accélérer la croissance identitaire de mes clients et leur permettre de reprendre la conduite de leur cheminement professionnel en réinjectant de « l’Essentiel dans l’Important ».

Demi (Moore), elle, est née un 11 novembre 1962 à Roswell* au Nouveau-Mexique (*une bien belle et étrange créature n’est-ce pas !). Si elle ne fait pas son âge (comme moi me direz-vous !) je lui souhaite de vivre heureuse encore au moins 50 années.

Mais sait-elle que Vercingétorix a été "réduit de moitié" par César un 26 septembre ?

"Long is the road, hard is the way"

Dans ce registre (et comme le chantait J.J. Goldman il y a 18 ans), mon Maître Coach Vincent Lenhardt (himself) dit que "ce n'est pas le chemin qui est difficile, c'est la Difficulté qui est le Chemin" !

En cela il rejoint Monsieur de La Fontaine qui écrivait (un peu) avant lui :

"On rencontre sa destinée souvent par des chemins qu'on prend pour l'éviter" (in L'Horoscope -VIII,16-)

En effet, j'ai constaté que là où l'on bute, il y a souvent la matière pour notre devenir.*

L'enjeu est ici notre capacité de remise en question. Car si l'on bute, c'est que l'on ne peut plus s'adapter suffisamment.

On peut tenir un certain temps dans une sur-adaptation à un  contexte mouvant, mais nous n'atteindrons plus nos objectifs initiaux, car nous ne nous alignons en fait plus avec eux.

La question dans ce cas peut-être évidemment : "Quel est le bon objectif pour moi aujourd'hui ?" Savoir renoncer à un but pour en imaginer un autre est très certainement affaire de sagesse.

C’est pourquoi "Penser en homme d’action et agir en homme de pensée" (comme le disait Bergson) me semble être une des conditions du succès. D'autre part, être bien accompagné dans sa transition est sans doute aussi l'autre bonne façon de procéder.

"Long is the road, hard is the way... but in coaching we trust."

 * Ma propre trajectoire le confirme : 15 transitions pro. en 30 ans, et aujourd'hui c'est mon métier !

Chroniques Terriennes

Celui qui inspira le nom des mémos de ce Blog s’appelait Ray Bradbury. Il nous a quitté avant l’été à 91 ans. Ce très prolifique auteur américain de science-fiction (500 nouvelles, 30 romans…) est le créateur des fameuses « Chroniques Martiennes » en 1950 qui le rendirent mondialement populaire. En 53, ce sera « Fahrenheit 451 » que François Truffaut portera à l’écran en 66.

Egalement disparu ce mois-ci à 87 ans, Harry Harrison (dont le film « Soleil vert » de Richard Fleischer en 1973 avec Charlton Heston s’inspira d’un de ses romans) est un autre romancier de SF dont l’humour et les profils de personnages « antihéros » ont été appréciés par de nombreux fans.

Leurs oeuvres et les films d'anticipation qui en ont été issus, sont à la fois prophétiques et inspirés par un avenir lourd de menaces, notamment celles du matérialisme absolu, de la surpopulation, de l'épuisement des ressources naturelles et de la destruction de l’environnement.

Ces messages cachent néanmoins des hommes au vrai sens de l'humour ayant une vision constructive de la vie.

« Regarde le monde, disait Brad, il est plus extraordinaire que tous les rêves fabriqués ou achetés en usine. »

Le web 2.0 est enfin arrivé !

L'été 2012 arrive, le Minitel est mort hier et le web 2.0 (que je suis depuis 2007) me semble être sur le point de basculement tant annoncé. Google + vient de dépasser Twitter par le nombre de membres actifs et à cet exemple les réseaux sociaux (RS) font tâche d'huile sur l'ensemble des médias sociaux.
Pour le domaine des Ressources Humaines dans lequel j'évolue, la mutation est gigantesque : marché de l'emploi, marque employeur et E-réputation, GRH, coopération opérationnelle...
Créons donc du lien avec ces nouveaux outils, aussi puissants que délicats à gérer cependant, en gardant en tête que la relation, qui est au centre de notre vie, elle, ne peut se satisfaire évidemment du seul virtuel !
Bel été 2.0 à chacun.


PS : j'ai professionnellement démarré pour ma part le web en 1996 :
* http://accelerateur-de-croissance.blogspot.fr/search/label/internet

Code 12 06 12

18 mois après ma dernière chronique, me voila de retour sur mon blog !
L'envie d'écrire qui repassera par ce média ?
L'envie de décrire qui sera certainement là.
A suivre donc... (et six fois deux douze !)
JMP *

* 49 ans, coach en transition de carrière (outplacement) mais également formateur en communication et management au sein du Groupe BPI à Grenoble. Depuis 4 ans, j’accompagne des professionnels et des équipes dans l’exploitation de leurs talents et la coopération positive.