"Mon parcours est atypique"...

Chronique Terrienne n° 174
Quand une personne qui doit se présenter en quelques mots démarre ainsi, je ressens (je vous l'avoue bien volontiers) une forme d'exaspération tant cette expression est pour moi un lieu commun et une périphrase pour se cacher... Commencer en qualifiant son profil au lieu de parler de qui on est, et de ce qu'on a fait, est souvent l'apanage des amateurs. "Ne vous souciez pas d'être sans emploi, souciez-vous plutôt d'être digne d'un emploi" aurait déjà dit Confucius. Dites rapidement en quoi vous êtes unique bon sang ! Atypique par rapport à quoi ? à qui ?... en vérité, si ces gens là savaient combien de profils "atypiques" je croise dans mon métier ?
"Ingénieur à Grenoble (sic), j'ai travaillé 5 ans dans une SSI puis 20 ans chez Schneider (re-sic). Je suis de la région parisienne, je suis venu pour mes études, et pour les montagnes aussi..." ;-)
A cela je préfère nettement le pitch d'une de mes clientes qui commence ainsi : "Je me prénomme Isabelle, je suis une jeune diplômée de 58 ans ! ... avec un profil à double dimension (ingénieur + marketing) et une formation de 10 mois en cybersécurité" (...) Isabelle, elle, a fait le point sur son parcours et a élaboré un projet, travaillé sa bande-annonce avec son coach (qui lui a proposé également un atelier collectif d'une journée complète avec appui vidéo), elle a rédigé par écrit plusieurs versions, a demandé des feed-back, s'est entraînée pendant plusieurs semaines (ps : elle a retrouvé un job depuis).
"La plus haute récompense du travail n'est pas ce qu'on en retire, mais ce qu'on en devient" a dit John Ruskin. Attention à nous croire le nombril du monde, ou à méconnaitre le marché de l'emploi et sa sélectivité. Travail et humilité valent mieux qu'approximation et arrogance. JMP

Carrière : ma stratégie ?

Chronique Terrienne n° 144
"Avance sur ta route car elle n'existe que par ta marche" disait Saint-Augustin.
Si la période de vie 38-53 ans peut être celle de la pleine maturité professionnelle ("on péte le feu"), elle n'est pas forcément vécue avec bonheur en entreprise par tous. L'enjeu pendant la période d’avant est de se faire un maximum d'expériences opérationnelles pour se connaître. Ensuite, après 53 ans, on sera certainement plus dans une forme de transmission, une posture de leader psychologique, de formateur, de tuteur, d'accompagnateur... sagesse aidant !
Je vous soumets aujourd’hui 4 grands types de stratégies de carrière que j’ai identifiés. Selon que l’on soit à l’écoute des ses envies, avec un rêve fort, ou que l’on soit plutôt drivé par ses peurs, avec une prise de risque faible.
J’en ai élaboré une matrice : avec  ‘Le PANTOUFLARD’ qui privilégie la sécurité de l’emploi et la continuité dans son parcours, ‘Le MASOCHISTE’ qui ne croit non seulement pas en ses capacités mais aussi pense ne pas avoir de rêves, ‘L’INCONSCIENT’ qui sur-réagit à son environnement selon son caractère et les évènements, et ‘L’ENTREPRENANT’ lui qui conduit sa carrière grâce à la promotion mais aussi avec les ruptures.
Au fait (j’ai 53 ans semaine prochaine !) et je fais régulièrement des conférences auprès de publics professionnels ; voulez-vous en faire profiter vos collaborateurs ou vos collègues ? JMP

Bon 2015 : à vous !

Chronique Terrienne n° 137 

AdC souhaite une belle route en 2015 à : Andréa, Stéphanie, Laurent, Mathieu, Antoine, Camille, Sara, Martine, Joseph, Béatrice, Corinne, Matthieu, Vinciane, Sophie, Romain, Véronique, Alexandre, Sylviane, Diliana, Antia, Sergio, Corine, Joël, David, Christine, Isabelle, Brigitte, Jean-Michel, Jackie, Florent, Céline, Muriel, Bertrand, Bruno, Lucie, Géraldine, Frédérick, Agnès, Michel, Pierre-Jean... et à tous les professionnels en transition.

Le changement est permanent. Le changement c’est la vie. Gérer le changement, c’est conduire sa transformation. Comme l’a dit Ralph Waldo Emerson : "L'homme est grand, non par ses buts, mais par ses transitions". Et dans les moments de doute, garder espoir, toujours. "Sans l'espérance, tu ne trouveras pas l'inespéré" disait Héraclite, le philosophe préféré d'Edgar Morin. JMP

Mon demi-siècle et... Demi

Mon arrivée dans ce bas monde ("cette année-là") juste après la disparition de Maryline, mais aussi l’attentat du Petit Clamart (dont le grand Charles s’en est sorti par miracle), n’en a pas été trop catastrophique pour autant. Pour preuve j’atteins ce mois-ci mon demi-siècle : 26 septembre 1962...+50...= 2012.

Je profite de ce cap de maturité pour me (re)mettre à mon compte.

Ouvrir mon propre Cabinet de coaching de développement et de transition de carrière répond tout la fois à un vif désir d’indépendance mais aussi au souci d’offrir une totale neutralité à mes clients, professionnels en transition, cadres en questionnements ou managers en mutation.

Pour ne pas faire les choses à moitié (!) je proposerai également des ateliers de développement personnel à visée professionnelle qui, dans une logique de parcours, viendront bonifier le travail "en individuel".

Objectif assigné : accélérer la croissance identitaire de mes clients et leur permettre de reprendre la conduite de leur cheminement professionnel en réinjectant de « l’Essentiel dans l’Important ».

Demi (Moore), elle, est née un 11 novembre 1962 à Roswell* au Nouveau-Mexique (*une bien belle et étrange créature n’est-ce pas !). Si elle ne fait pas son âge (comme moi me direz-vous !) je lui souhaite de vivre heureuse encore au moins 50 années.

Mais sait-elle que Vercingétorix a été "réduit de moitié" par César un 26 septembre ?

Vivons mobile

Selon une étude de l’AFPA sur la mobilité résidentielle : 60% des cadres, professions libérales et Franciliens sont prêts à bouger. Chez les non-diplômés ce taux est deux fois moindre (28%).
Selon les récentes enquêtes APEC "Mobilité" et "Nominations", plus de la moitié des cadres sont depuis une décennie au moins dans leur entreprise. Seulement un cinquième a connu une mobilité interne en 2006. Même si ce dernier score est en hausse sur l’année précédente, je trouve que c’est peu. En ce qui concerne les dirigeants par contre, c’est un sur quatre qui a changé de poste en 2006 d’après l’enquête Mobicadre.
Je connais des sociétés dans lesquelles l’ancienneté est encore souvent de 20 à 30 ans. Le turn-over très faible n’autorise pas l’effet d’aspiration vers le haut. Lorsque les collaborateurs n’ont pas effectué toutes leurs cotisations retraite, arrivés à 60 ans, ils squattent souvent encore pendant plusieurs années les postes les plus intéressants. Et avec le nouveau texte sur les 8% de plus de 55 ans dans les entreprises, on repassera pour l’appel d’air que l’on nous promet depuis 5 ans !
Mobile, vous avez-dit mobile ? Il ne s’agit pas pour moi d’être systématiquement "connecté" à tous et tout, mais au contraire d’être ouvert. Vivre consciemment des réalités d’à côté. Et non des péripéties d’ailleurs, et de nulle par. La mobilité n’est pas un à-côté. Être mobile c’est aussi être réactif, au bon sens du terme. Anticiper et pouvoir développer ce sens de l’urgence, que la nécessité impose souvent. Il est vrai que si nos parcours professionnels étaient plus sécurisés, ils seraient certainement plus ouverts.
Bref, mobilisons surtout nos capacités pour oser l’altérité !