Alors heureux(se) ?

Chronique Terrienne n° 196

Vieillir est obligatoire, grandir semble facultatif, alors que je considère que c'est plutôt essentiel. Le bonheur n'est-il pas une conséquence de la connaissance de nous-même ? Connaissance qui, étapes après étapes, nous permet d'exister pleinement. C'est le but de la vie. Exister et se réaliser. Cette pandémie est schtroumpfante, n'endurcis pas ton cœur (reste le petit lutin facétieux que tu étais) ! Ne regrettons pas de vieillir, à la réflexion c'est un privilège refusé à beaucoup. Ne prenez pas la vie aussi trop au sérieux, de toute façon vous n'en sortirez pas vivant disait l'autre. La vie est pourtant si simple : vous êtes heureux ? Oui : continuez. Non : changez quelque chose. Bonne nouvelle, si vous ne pouvez changer votre boss, votre conjoint, bref l'autre ou bien le monde, vous pouvez par contre changer la façon dont vous vous le représentez. Chacun construit sa propre réalité. Si tu ne pars pas à la recherche de ce que tu désires, tu ne l'obtiendras jamais. Si tu ne demandes pas, la réponse sera toujours "non". Si tu n'avances pas, tu resteras toujours au même endroit. J'ai décidé d'être heureux parce que c'est bon pour la santé, alors demain je me lève de bonheur ! JMP

100 % P.U.R. ?

Chronique Terrienne n° 121
Connaissez-vous les trois professions qui s’estiment les plus "heureuses" (selon une récente enquête Viavoice pour RTL et Le Nouvel Observateur) ? Ce sont les paysans, les cadres de la fonction publique et les enseignants ! Alors que les agriculteurs battent des records en termes de suicide, ils arrivent pourtant en tête de ce sondage dans lequel 73% des Français s’estiment heureux dans leur métier, d’après les résultats généraux.
On trouve, après ce trio, les artisans ou commerçants et les professions libérales médicales, heureux à 84%. Même les policiers, gendarmes et douaniers se sentent satisfaits de leur situation à 76%. Dans le bas du classement, on retrouve les agents d’entretien (56%) et les ouvriers dans l’industrie (62%), qui ne peuvent pas forcément toujours être dans la passion, mais cumulent surtout pénibilité et non reconnaissance.
L'analyse de Viavoice est la suivante : "Même si, bien sûr, le niveau de rémunération joue sur la satisfaction, le bonheur au travail repose sur trois éléments clés : la passion pour son métier, le sentiment d’être utile à la société et le sentiment de reconnaissance, notamment par sa hiérarchie." Alors êtes-vous 100% P.U.R. au boulot ? Passionné, Utile et Reconnu : ce sont les trois dimensions que je m'évertue de transmettre depuis des années, notamment dans mes formations auprès de managers. Sans envie et motivation, sens et cohérence, respect et solidarité... point de salut ! "Choisissez un travail que vous aimez et vous n'aurez pas à travailler un seul jour de votre vie." avait déjà dit, paraît-il, Confucius. Le secret du bonheur ne consiste pas forcément à faire ce que l’on aime, mais certainement à aimer ce que l’on fait. JMP

Alors heureux ?

Je ne peux rien vous dire sur l’un des nouveaux livres de recettes de cette rentrée chez InterEditions « Changer pour le bonheur » ( !) mais je peux vous écrire quelques mots par contre aujourd’hui sur un ouvrage conséquent qui titrait « Oser travailler heureux » (Salomé et Potié - Albin Michel) paru en 2000. J’aime beaucoup le sous-titre : « Entre prendre et donner ».
Cet ouvrage, qui développait le concept de « management relationnel » a été rédigé par le psychologue et formateur en relations humaines Jacques Salomé et le dirigeant d’une entreprise (grenobloise) de conseils de ma connaissance. J’ai particulièrement apprécié la « charte du manager » pour des relations créatives dans l’entreprise, dont je me suis inspiré dans mon management à l'époque.
Le pitch : travailler 8 heures par jour, c’est vendre quotidiennement 8 heures de sa vie. La question est moins de savoir « combien » que « comment ». Ce « comment », généralement chargé de malentendus, est à « travailler » !
Les auteurs évoquent le fait que nous nous vendons souvent mal, surtout à un prix qui retentit lourdement sur nos vies personnelles, conjugales et familiales… Ils nous livrent quelques repères pertinents pour tenter de rendre possible le rêve de travailler heureux.

L’intuition du bonheur ?

S’il y a quelques livres « fondateurs » de ma démarche personnelle de professionnalisation en matière de management, l’un des tout premiers est sans aucun doute « Le manager intuitif (une nouvelle force)» de Meryem Le Saget publié chez Dunod en 1992. Cet ouvrage de référence, réédité en 2006, jetait le premier un pont entre efficacité professionnelle et dimension humaine.
Pour ma part, il y a 12 ans (en 1995) précisément ce mois-ci, j’éditais à l’attention de mes clients un opuscule listant les 8 aspects fondamentaux du management d’équipe en entreprise. Sous les 3 principes « Manager sa Ressource Humaine », « Communiquer ses ambitions » et « S’avoir s’entourer » mon propos s’inspirait de cette même approche, novatrice à l’époque, qui consistait finalement à croire que par la considération et la responsabilisation « les salariés heureux font les entreprises qui gagnent », comme le clame Jean-Marie Descarpentries dans son nouveau livre* à paraître ce 20 septembre chez Albin Michel. L’inventeur de la notion de « pyramide inversée » en matière d’organisation d’entreprise et notamment « d’orientation clients », a redressé spectaculairement CarnaudMetalbox, qui était dans le même Groupe que la firme où je travaillais à l’époque.
Il est aujourd’hui cité dans le Magazine « Fortune » comme l’un des 25 plus grands chefs d’entreprise au monde. Lui, au moins, il doit être certainement heureux de cela !

* « L’Entreprise réconciliée » chez Albin Michel. « Le vrai chef, dit JMD, c’est celui qui valorise ses équipes »