Enfin 1 an !

Bonjour et bienvenue sur ce blog !
Depuis le 1er septembre 2008, j'ai rejoint le Groupe BPI au sein de Leroy Consultants, plus ancien Cabinet d'outplacement français.
Coach et formateur en management sur le bureau de Grenoble, j'accompagne au changement des individus et des équipes dans leurs transitions et challenges professionnels.
jean-michel.poncet@groupe-bpi.com

Managers et managés

Managers et managés sont dans un bateau. Les cabinets BPI et BVA en interrogent * 5 500 dans 10 pays. Cela donne : les salariés ont, aux deux-tiers, une bonne opinion de leurs dirigeants.
Si une relation de type amicale correspond aux deux-tiers des cas dans les pays anglo-saxons, cela ne concerne en France que 27% des sondés (la moyenne des 10 pays étudiés est de 49%).
Autre aspect, les attentes. 45% des salariés souhaitent une meilleure reconnaissance personnelle de leur travail, alors que l’implication et la réactivité qui leur sont aujourd’hui demandés sont fortes. Les salariés mettent aussi en priorité l’organisation du travail d’équipe.
Plus grave, moins de la moitié d’entre eux estime que leur manager les aide à progresser dans leur travail ! (49% en France contre une moyenne de 63% dans les autres pays).
Enfin l’appréhension de l’autorité est toujours bien différente entre la France et nos amis d’outre-atlantique : autoritarisme et volonté de sanctionner vs leadership et capacité à décider…
Je repense à "Dirigeants-salariés, les liaisons mensongères" ** que j’ai lu il y a 3 ans : "les uns gagnent leur droit à l’identité en frustrant les autres". Une plongée en psychanalyse et sociologie des organisations. Et toujours le même constat, un déficit de confiance. Dirigeant, "façonneur de culture" ; et si on osait la confiance… en cultivant les talents ?

* "Les salariés évaluent leur manager" BPI, en partenariat avec BVA - Décembre 2007 www.groupe-bpi.com
** Editions d’Organisation - Gérard Pavy - 2004

La Toussaint du Management

Le manager et ses douze Saints Patrons :
- pour s'engager dans une mission, Saint Vestir,
- pour se montrer dynamique, Saint Pliquer,
- pour être leader dans le groupe, Saint Posé,
- pour boucler un dossier, Saint Hure,
- pour rédiger une note ou deux, Saint Aise,
- pour entrer dans le bureau du PDG, le Saint Dessin,
- pour être au courant de ce qui se passe, Saint Formé,
- pour rédiger un rapport, Saint Tétic,
- pour réaliser un diagnostic, Saint Ptôme,
- pour comprendre la culture du groupe, Saint Drôme,
- pour créer une harmonie collaborative, Saint Biose,
- pour organiser un colloque ou un salon, Saint Posiome.
A tous les décideurs qui ne savent plus à quel Saint se vouer, je dis 'enterrer vos doutes pour ressusciter l’ambition d’entreprendre' !