Comment faites-vous pour ne pas changer ?

Chronique Terrienne n° 187
"Certains ce mettent en valeur, ils feraient mieux d'en avoir..." était récemment le fond de ma pensée (voir ma CT 186). Et vous aujourd'hui, dans cette crise, quel basculement s'opère en vous ? La hiérarchie de vos valeurs s'est-elle modifiée significativement ? Vous sentez-vous vivre réellement une rupture ? Votre état d'esprit évolue t'il avec ces évènements et ce confinement ? Comme je l'évoque souvent, la transition est le vécu intérieur du changement. Quelles émotions reviennent particulièrement ? Quel questionnement sur ma vie professionnelle, ma vie tout court peut-être ? Si vous ressentez la nécessité de vous réaligner, entre vos valeurs et votre activité, pour nourrir des besoins plus profonds : réelle utilité, vraie contribution, partage, sens, humanité... Je vous invite alors à la "conversion personnelle" en menant une réflexion, avec la force du "peut-être", que ceux qui sont du "monde" avec leurs seules préoccupations d'efficacité et de réussite ne savent faire. Un cheminement qui permet de creuser, d'élargir, de relier. Nier ses failles et chercher des garanties nous pousse au "dévivre". Faire son œuvre de vie... car œuvrer veut dire "ouvrir", s'ouvrir à l'autre, éprouver le désir d'une relation vraie... Je vous enjoins donc à déjà prendre conscience que vous vivez bien une transition. Alors pour changer, je vois deux solutions : soit vous cliquez sur un "bricolo du transit", soit vous appelez un expert de la transition ! C'est vous qui voyez. JMP - AdC, Epauler pour transformer. -

Quel est le coût émotionnel d'une transition professionnelle ?

Chronique Terrienne n° 173
"53% des français de plus de 40 ans subissent une évolution non choisie. Les carrières linéaires sont de plus en plus rares, alors autant choisir sa trajectoire et le timing … Mais pas facile d’initier le changement car c’est un processus qui demande de l’énergie, du temps et qui comporte des risques... mais aussi énormément de satisfaction s’il se fait dans la juste direction." Ce qu'évoque l'extrait de cet article récemment lu par votre serviteur, c'est qu'une transition professionnelle non anticipée nous engloutit un maximum d'énergie. Faire face lucidement à ses enjeux, aborder le changement sereinement, prendre de la distance par rapport au quotidien, bien se connaître, développer ses compétences relationnelles, osez être soi... requiert de (re)trouver un équilibre émotionnel, exercices quotidiens grands dévoreurs d'énergie. En effet quand notre sécurité ontologique est re-questionnée, que c'est difficile !
Pour atteindre une forme de sérendipité (ouverture, curiosité, esprit positif...) idéale pour rebondir, un lâcher-prise certain est nécessaire. Il s'agit en fait de se faire confiance et de faire confiance à la vie. En accompagnant depuis plus de 10 ans des professionnels en transition, je vois combien l'acceptation est une des clefs de la transformation.
"Votre meilleur futur arrive, a dit Frédéric Hudson, quand vous avez le courage d’être : saisissez, formez-vous, risquez, osez, faites le saut. Étreignez l’inconnu à venir. Vivez à l’extrême de vos possibilités et non au maximum de votre sécurité."
Parce que je crois qu'accroître sa confiance est de notre responsabilité personnelle, pour conduire nos changements, le lâcher-prise peut transformer nos vulnérabilités en forces et éviter ainsi une débauche d'émotions négatives. JMP

Soirée AdC le 17 juin 2019 avec atelier expérientiel (dans le Club House d'un haras en Grésivaudan) :
https://www.eventbrite.com/e/changement-et-si-le-lacher-prise-transformait-mes-vulnerabilites-en-forces-tickets-61492054390

J'ai 10 ans !

Chronique Terrienne n° 161
Et oui "Le Blog de JMP" a 10 ans en cet automne 2017. La première CT (Chronique Terrienne pour les non-initiés) a en effet été rédigée en 2007. A l'époque, je travaillais sur Paris (rue Bayard la bien nommée pour ceux qui connaissent ma proximité avec le Chevalier) et étais donc stimulé par une autre proximité, celle de mon bureau avec la rédaction du quotidien national du Groupe de presse qui m'avait proposé une année à la Capitale. Moi qui ai connu l'encrier à 5 ans, les premiers PC pour mes 20 ans et étais déjà devenu digital senior depuis ! Le titre de cette CT était "(Longue) Distance" (je vous laisse la relire) : j'y vois aujourd'hui un clin d’œil à ma capacité à rebondir sur la durée.
Si la vie me bonifie, c'est justement via mes transitions. De nos jours, plus d’un actif sur quatre est concerné chaque année par une transition professionnelle. Selon l’Insee, celui qui entre aujourd’hui sur le marché du travail changera en moyenne 4,5 fois d’employeur pendant son parcours, quand ses parents changeaient 1,5 fois.
Les carrières ne sont en effet plus linéaires et la transition professionnelle devient une étape fréquente. Au fait, depuis 10 ans, j'ai encore vécu trois changements professionnels, une manière de rester jeune, j'ai 10 ans j'vous dis ! JMP
 

Semer d'un coeur léger...

Chronique Terrienne n° 154
Depuis des années, je creuse deux sillons : la transition et l'entrepreneuriat. Ils se recoupent lorsque un des clients que j'accompagne lance sa propre entreprise, reprend ou s'associe.
Sur ces deux thématiques, j'ai beaucoup d'échantillons sur moi et "rebond", "résilience", "projet", "engagement" sont les mots clefs de ces combats.
"Si nous nous levons le matin avec pour seul objectif d'empêcher notre petit MOI de se faire égratigner, nous trouverons partout des obstacles" dit Alexandre Jollien.
En effet, "quand faut y aller"... "faut y aller" dirait l'autre ! Courage et bonne foi font aussi partie des vertus mise en avant par Comte Spontville.
Courage de faire des choix, de les annoncer, de les mettre en œuvre et de les assumer. Bonne foi de celui qui, a priori, cherche à construire, voit l'autre comme un partenaire avant de voir un adversaire.
L'homme de bonne foi possède l'amour de la vérité, toujours selon André ! Et comme déjà cité "La vérité n'existe que dans l'expérience" (Goa Xingjian) je crois également, comme "ACS", que l'humour est une très grande vertu. Les choses compliquées, la transition et l'entrepreneuriat en font partie, ne devraient en effet pas être abordées par des personnes dénuées d'humour !
Alors comme un grand frère compatissant, car éprouvé en toutes choses sur ces questions là, je guide mes clients vers leur voie, et je sème en toute légèreté.
"Là où vous voulez aller, JMP y est déjà passé !" JMP

DRH : et moi, et moi, et moi...

Chronique Terrienne n° 148
Présenter la semaine dernière à 20 DRH de ma connaissance les enseignements de l'étude "DRH à mi-parcours" (OasYs-ANDRH-Nomination) était le fruit d'un constat : les DRH ne sont pas plus préparés que les autres professionnels pour conduire leur carrière.
Certains sont aussi "dépendants" de leur organisation que leurs collègues, "le nez dans le guidon" n'étant pas un syndrome "métier".
D'autres pensent, souvent à tort, que leur connaissance du marché de l'emploi via leur position de recruteur et leur connaissance des acteurs, les met à l'abri des vicissitudes. Il n'en est évidemment rien, et tous les professionnels des RH doivent, comme les autres, travailler leur orientation, leur employabilité et leur mobilité. Preuve en est ces 5 ou 6 personnes de ma connaissance ayant quitté leur poste ces derniers temps et n'ayant pas "rebondi" comme ils l'auraient souhaité.
Dans Outplacement, il y a OUT (qui n'est plus IN) mais il y a surtout des méconnaissances des RH eux-mêmes sur ce qu'ils peuvent en tirer. Alors l'occasion m'a été donné de mettre en exergue les bénéfices d'un "chemin de transformation" nécessaire pour rebondir, à la maturité. L'enjeu étant de passer au mieux, étape par étape dans sa transition pour accéder à cette sérendipité, qui elle, permet de "matcher" !
Vous êtes DRH, vous pensez qu'anticiper est une chance que vous allez vous donner pour la suite de votre parcours : je tiens à votre disposition la synthèse des résultats de l'étude et surtout les 7 conseils de ma boussole de carrière. JMP

Grand par ses transitions ! *

Chronique Terrienne n° 147
Je viens de recevoir les deux feed-back suivants de clients 2015 en outplacement :
"L’an dernier, tu m'as aidé à franchir le seuil de la porte de ma "zone de confort" et à démarrer ma deuxième vie professionnelle. J'ai apprécié particulièrement "l'espace protégé" proposé et ton regard neuf et neutre" m’écrit Denise. "Ce que j'ai apprécié dans notre relation, c'est ta sincérité, ta disponibilité et le partage d'expérience. Plus globalement : ton "humanité" et ton humour. Tu m'as clairement permis d'arriver à un projet professionnel et à avoir confiance en mes compétences, ce qui n'était pas gagné d'avance ! Je suis amenée à rencontrer beaucoup de personnes en recherche d'emploi et beaucoup sont un peu "perdues". Je me rends compte à quel point il est précieux d'avoir les idées claires et d'y croire" me livre Sophia.
Au delà de ces deux témoignages, je repense à tous ces cadres en transition croisés au hasard de mes engagements et autres évènements. Avec quelques uns j'ai pu échanger, les autres ne m'ont pas consulté. Les revoir de longs mois, voire des années plus tard, sans emploi ni vocation me peine.
Mon parti-pris à moi est que le changement est un processus identitaire et que pour exploiter au mieux une transition, un accompagnement de qualité est nécessaire. Les bénéfices d’une transition réussie sont multiples : accéder à une meilleure connaissance se soi, développer ses compétences, faire grandir son réseau relationnel (…) mais surtout reprendre confiance en soi.
Transition (bien) accompagnée, avenir transformé ! JMP

* "L'homme est grand, non par ses buts, mais par ses transitions". Ralph Waldo Emerson.

PS : les prénoms ont été changés

Bon 2015 : à vous !

Chronique Terrienne n° 137 

AdC souhaite une belle route en 2015 à : Andréa, Stéphanie, Laurent, Mathieu, Antoine, Camille, Sara, Martine, Joseph, Béatrice, Corinne, Matthieu, Vinciane, Sophie, Romain, Véronique, Alexandre, Sylviane, Diliana, Antia, Sergio, Corine, Joël, David, Christine, Isabelle, Brigitte, Jean-Michel, Jackie, Florent, Céline, Muriel, Bertrand, Bruno, Lucie, Géraldine, Frédérick, Agnès, Michel, Pierre-Jean... et à tous les professionnels en transition.

Le changement est permanent. Le changement c’est la vie. Gérer le changement, c’est conduire sa transformation. Comme l’a dit Ralph Waldo Emerson : "L'homme est grand, non par ses buts, mais par ses transitions". Et dans les moments de doute, garder espoir, toujours. "Sans l'espérance, tu ne trouveras pas l'inespéré" disait Héraclite, le philosophe préféré d'Edgar Morin. JMP

Out comme KnockOut ?

Chronique Terrienne n° 136
J’ai récemment fait une conférence au sein de la communauté ECOBIZ RH de la CCI de Grenoble sur le thème 'Transition et Outplacement'. Clarifier ce qu’est ce levier de mobilité externe (encore méconnu) et témoigner de ma pratique terrain depuis 2008 a été apprécié, à la fois, par des cadres en transition et par des commanditaires potentiels.
Une fois évoqué que le changement est un fait 'extérieur', une 'réalité partageable' avec autrui, une situation qui impacte notre poste dans l’entreprise, poser que la transition est notre 'adaptation interne', notre 'vécu intérieur' est éclairant. Poursuivre en citant Saint-Exupéry : 'L’homme se découvre lorsqu’il se mesure à un obstacle' permet de situer le problème là où il doit se travailler.
En effet 'Que ferais-tu si tu n’avais pas peur ?' est certainement la question clef, après s’être mis dans les conditions les plus favorables possible (‘atterrir’, prendre soin de soi, choisir un accompagnant…) 'Quand tu parviens à surmonter ta peur, tu te sens libre.' Libre de ne pas subir, libre de conduire.
Si j’épaule depuis 7 ans des licenciés pour qu’ils retrouvent le meilleur, je permets à mes clients de franchir un cap délicat dans leur carrière, et d’être à nouveau en responsabilité, libres, vivants... Exister, n’est-ce pas oser ? Alors Out-placement parce que Knock-Out parfois, mais pour redevenir In dans les meilleurs délais ! JMP

Qui a piqué mon fromage ?

Chronique Terrienne n° 115 
Ceux qui me connaissent bien savent que je suis Bi : je suis fromage ET dessert !

Le best-seller de Spencer Johnson, traduit en 26 langues (dont le nom de cette chronique reprend le titre) a été publié en 1998 www.whomovedmycheese.com. C’est un petit ouvrage à conseiller vivement (dans sa version française, aux Editions Michel LAFON – 2000 réédité en 2008 - environ 14 euros).

C’est une parabole décapante pour découvrir que tout vient à point, à qui sait… changer.

A travers 4 sympathiques personnages, Flair et Flèche, Polochon et Baluchon, qui ont (vous l’avez compris) une approche différente du changement, l’ouvrage aborde notamment les 3 questions suivantes : "Renoncer à quoi, et pour aller où ?" "Que ferais-je, si je n’avais pas peur ?" "Quand je parviens à surmonter mes craintes, est-ce que je ne me sens pas plus libre ?"

En guise de dessert, je vous livre les 7 enseignements de Johnson : le changement est inévitable, se préparer, anticiper, s’adapter, changer, mais profiter du changement, et être prêt à repartir pour profiter de la vie... Il nous exhorte à "renifler régulièrement le Fromage pour savoir quand il devient trop vieux". "A bouger avec le Fromage". A se remettre en question, car "ce n’est pas avec de vieilles certitudes qu’on trouve le Nouveau Fromage". Mais aussi "à prendre goût à l’aventure et découvrir la saveur du nouveau Fromage".

"La meilleure des sécurités est, d'après lui, de mesurer l’étendue des possibilités offertes plutôt que se calfeutrer dans un petit nid douillet." La vie EST changement... Et derrière le fromage, il y a le dessert ! JMP

Affaires très peu étrangères

Chronique Terrienne n° 109
Hier un DRH m'a encore appelé "Jean-François", ce lapsus est fréquent avec mon patronyme. En effet je bénéficie depuis toujours de la notoriété de l'homme politique qui fut notamment Ministre des Affaires Etrangères sous VGE (1978-81) et qui est décédé l'été dernier. Nos deux seuls points communs, à ma connaissance : j’ai été élu comme lui (!) et j’ai travaillé pour le Groupe Wendel quelques années (sa femme était une descendante de la famille de Wendel).
Dans l'intimité du coaching -mon métier à moi-, mon client n'a souvent pas de préoccupations qui ne me soient vraiment étrangères. Dans le jeu des "Je" qu'il me livre, je distingue le stade professionnel, l'étape de vie, mais aussi la maturité qui est la sienne. Dans cette transition qu’il vit, je l’aide à passer du subjectif à son objectif.
Ce que je peux lui apporter à cet instant-là, c'est la lucidité nécessaire pour "éclairer" sa problématique."Lucidité" vient du latin "lucia" ; il s'agit bien pour moi de mettre en lumière la singularité de mon "champion". Un petit "coup de marteau" (comme on dit dans le jargon du coaching) et le voilà à nouveau armé pour le défi qu'il relève... Sa transition est accompagnée, travaillée, instruite, objectivement définie... "Rien des affaires humaines ne m'est plus étranger" disait l’humaniste éprouvé. JMP

Chômage, quelle durée ?

"359 jours : un chômeur inscrit sur les listes de Pôle Emploi peut aujourd'hui s'attendre à rester au chômage presque 1 an" (L'Expansion 09/2012).

S’il faut donc entre 4 et 15 mois selon son profil, son employabilité, sa mobilité, et surtout le type de projet (continuation, évolution, formation, reconversion...), sachez que si vous êtes plutôt jeune et souhaitez poursuivre dans le même domaine, c’est 9 mois de transition pour accoucher d'un nouveau projet pro. (les femmes diront que c'est bio-logique !)

Une transition réussie se déroule le plus souvent en 3 temps (3 x 3 = 9).

Après l’atterrissage, où il s’agit de prendre soin de soi pour traverser au plus vite son mico-deuil, notamment en mettant en place les conditions d'une transition porteuse de valeur-ajoutée pour la suite du parcours (accompagnement, moyens logistiques, développement personnel...) on accède plus sereinement aux trois phases suivantes :

1 - Phase de réflexion pour faire émerger le nouveau projet (bilan pro. et perso.)

2 - Phase de travail pour le valider et décider in fine (en parallèle training communication)

3 - Phase de mise en oeuvre : campagne de recherche de l'emploi (marché visible et marché immergé via la démarche réseau)

Si la transition est parfois une épreuve, c’est aussi un défi personnel, celui de conduire le projet de sa propre destinée professionnelle.

Depuis 2 ans et demi...

...me voilà vraiment en immersion dans la "pâte humaine", comme je l'ai souhaité.
Dans ce métier de "seconde génération" pour moi, j'accompagne des professionnels dans les caps qu'ils ont à passer, qu'il s'agisse de défis à relever ou bien de mobilité à conduire.
Je travaille avec des individus dans le cadre de dispositifs d'entreprises prévoyant un accompagnement individualisé (outplacement par exemple), voire totalement personnalisé (coaching de développement par exemple).
Le point commun à tous, c'est qu'ils vivent une "transition", leur transition.
(La transition est la façon -subjective- dont chacun vit intérieurement le changement, changement qui lui est un fait objectif -ex. je suis licencié ; mon entreprise est rachetée...-)

Ces 30 premiers mois chez BPI, j'ai accompagné dans le changement des ETAM et des cadres dans les métiers tertiaires (assistante, comptable, DAF, RRH, commercial, acheteur...), mais aussi nombre de dirigeants et d'entrepreneurs.
J'ai accompagné aussi plusieurs équipes de direction dans des situations de "crise" (restructuration, fusion et déménagement...). J'interviens notamment sur les problématiques de stress et de risques psychosociaux au sein des organisations.
J'aime par ailleurs concevoir et animer des parcours de montée en culture managériale destinés à faire progresser les managers et à développer l'intelligence collective.
Je m'aperçois que je travaille de plus en plus avec des quadras dans leur CMV*, particulièrement dans la réalisation d'un bilan dynamique de carrière.

Au plaisir de vous rencontrer, et pour 2011 : que le meilleur vous gagne !

* Crise de Milieu de Vie

Transition

Pendant longtemps le mot "transition" faisait seulement référence pour moi à ces "classes pour les nuls dans mon collège" dont on me menaçait avec horreur ! William Bridges, l’auteur de "Transitions de vie", ouvrage vendu en un demi-million d'exemplaires depuis 1979, sous-titre "Comment s'adapter aux tournants de notre existence ?" *. Il s'agit, pour ce grand spécialiste américain du développement personnel, d'analyser les changements que nous traversons et les intégrer dans une trajectoire de vie… de bâtir des ponts en français dans le texte ! Explications : Un changement désigne une réalité concrète et objective : déménagement, nouveau travail, mort d'un proche, fusion de son entreprise avec une autre... Alors qu’une transition désigne une réalité psychologique, subjective. Le changement est un événement "extérieur". La transition est notre "adaptation interne" que ces événements impliquent.
L’important est de savoir que toute transition commence par une fin… base sur laquelle se prépare un nouveau commencement. Les 3 étapes que sont la "mort", la zone "neutre" puis enfin la "renaissance" sont des vécus tangibles pour qui les traverse : ce à quoi je dois renoncer, la plongée intérieure puis le nouveau départ...
Pour la première étape, au jeu des 5 "D", William Bridges évoque le Désengagement, le Démantèlement, la Désidentification, le Désenchantement et la Désorientation ! Au milieu : la zone "neutre" sépare l'ancienne vie de la nouvelle, c'est un temps essentiel de réorientation. Puis, se retrouver en train d'accomplir un nouveau départ, c’est bien notre capacité à retrouver de nouveaux équilibres.
Une transition est souvent un chemin de patience pour découvrir que tout vient à point à qui sait... changer !

* version française de Mars 2006 chez InterEditions