Le « Salon du jeu » ouvrira ses boîtes (en bois ?) à Paris du 12 au 14 octobre à la porte (en pin ?) de Versailles. La libéralisation actuelle du marché des jeux encourage les velléités des différents acteurs économiques. Ils ont faim et ce n’est pas de pain ! Mais mon propos n’est pas là aujourd’hui. « Des jeux et des hommes », ouvrage du Docteur Eric Berne (inventeur de l’Analyse Transactionnelle *), traite de la psychologie des relations humaines. A ce sujet, les jeux psychologiques, en partie inconscients, auxquels se livrent nos contemporains en entreprise sont dévoreurs d’une énergie considérable. A titre d’exemple, les « non-dits ». Ils sont contre-productifs car ils focalisent nos collaborateurs sur des aspects n’ayant souvent rien à voir avec les enjeux réels. Parce qu’ils génèrent de l’inefficacité, une technique managériale comme « la régulation » s’impose. Basée sur une approche de la Règle (la charte relationnelle), qui s’impose à tous (Dirigeant compris), elle permet de libérer l’énergie, donc le potentiel, y compris la créativité, notamment dans les relations interpersonnelles. Ce qui est un gage de performance. Cependant, mauvais joueurs et faux jetons s’abstenir !
* méthode d’aide au décryptage des relations interpersonnelles née aux USA dans les années 60.
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